乐家和用友软件应用起来还是比较好的，但这其（qí）中也是有点（diǎn）繁杂，因为会（huì）涉及到企业的（de）很多方面。在实（shí）施之初，要做好沟通，明确实施目标、范围、时（shí）机和难点，以（yǐ）便制定合（hé）理的总体（tǐ）实施方（fāng）案，便（biàn）于后续工作开（kāi）展（zhǎn）。

　　为（wéi）了从（cóng）公司整体高度实现各项流程和分工，提出（chū）了公司整体（tǐ）业（yè）务（wù）解决方案，优化调整了公司现有业务流程，规范了公司数据，明确了系统架构（gòu）和实现（xiàn）方法。

　　根据企业前期设（shè）计的一些方案，准备初始环（huán）境，讨论确定企业静态数（shù）据准备的具体业（yè）务（wù）流（liú）程，为用户培训软件功能，实现企业的（de）个（gè）性化需求。

　　乐家和用友软（ruǎn）件正式（shì）上线之后，双（shuāng）方项目组成员需要支持（chí）系统的持续运行，不仅要（yào）解（jiě）决项目切换初（chū）期的一些异常情况，还（hái）要制定和（hé）完善各种管理制（zhì）度，支（zhī）持企业的运行，确（què）保体系的运行可以长期（qī）稳定（dìng）运行（háng）。