乐家和用友供应链支（zhī）持制造（zào）企业接单，可以在（zài）接单前对物料的完全占用情况进行预测（cè），便于及时接单。新产品（pǐn）开发前，模拟（nǐ）报价提供了详细的材（cái）料组成、工艺（yì）路线（xiàn）、设备人工（gōng）消耗等（děng）成本项（xiàng）目计（jì）算表，实现了模拟报价到实际报价的转换。

　　支持（chí）企业（yè）建立（lì）供应商评价体系和限（xiàn）额管理，合理选择供应商，规避（bì）采购风险（xiǎn），帮助企业（yè）在采购、外包、进口过程中准确供货，并（bìng）监（jiān）督投料过程（chéng）的严格执行（háng）;

　　支持（chí）对企业的（de）批次号、序（xù）列号（hào）、保（bǎo）质期管（guǎn）理等多（duō）种物（wù）料管理要求（qiú），响应原材料仓（cāng）库、资产（chǎn）仓（cāng）库等多种库存存储属（shǔ）性的需求。支持无成本计量的两种（zhǒng）模式下的计（jì）量成本和（hé）物流（liú），实现了（le）库存管理、控制（zhì）、分析。准确（què）计算库存成本，记（jì）录采（cǎi）购、完（wán）工、销售和所有（yǒu）受物料成本循环变化影（yǐng）响的财务交易。

　　通（tōng）过质量控制、时效控制实施、业务线索严格关联等，通过供应链系统可以实现严格的上下游（yóu）业务匹配和业务归属责（zé）任。配合内部（bù）控制审（shěn）计，实现业务单据的权威性、业务（wù）发生（shēng）时间的审计和内部效率的评价。

　　它可以对检验单（dān）、检（jiǎn）验指标、检（jiǎn）验样（yàng）品（pǐn）等多层次进行检验判断，完（wán）成（chéng）检（jiǎn）验、缺陷（xiàn）处理（lǐ）的全过程（chéng）控制。质量追溯还可以帮助企业发现（xiàn）可（kě）追溯物料业务的可追溯性（xìng），追溯整个供（gòng）应链流程的业务周期，防止（zhǐ）渠道流失，并尽快发（fā）现质量问题。

　　管（guǎn）理者通过乐家和用友供应链监控整个业（yè）务的运行状态（tài），使整个业务协（xié）调（diào）有序，从而提（tí）高了（le）客户满意度。