重点!中小（xiǎo）企业财（cái）务管（guǎn）理（lǐ）这几个漏洞需要（yào）注意

　　我国中小企业中有相当一（yī）部分忽视了财务管理（lǐ）的核心地位（wèi），局限于生产经（jīng）营型管理格局，企（qǐ）业的财务管（guǎn）理作（zuò）用（yòng）无法充分发挥。加（jiā）之受宏观经济环境变（biàn）化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇（yù）到（dào）了阻碍，严（yán）重影响了企业的经济效益（yì）。

　　1. 融资渠道不畅，资金（jīn）不足

　　一（yī）方面，银行（háng）为了减少放贷风险（xiǎn），降低放贷成本，不愿（yuàn）意贷款（kuǎn）给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透（tòu）明、经营业（yè）绩不稳定的中小（xiǎo）企业;另一（yī）方面，中小企（qǐ）业融资时间（jiān）急、频率（lǜ）高、金额小（xiǎo）的特点与银行繁杂的（de）贷款手续不相适应（yīng），往往是贷款到位（wèi），商机已过。

　　2. 内部制度缺失，财务控制（zhì）薄弱

　　由于（yú）中小企业中很大一部分是民营企业，这些企（qǐ）业往往由一人或（huò）少数人控制（zhì），决（jué）策和经营管理的主（zhǔ）观随意性较大，对于财务（wù）管理（lǐ）的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务（wù）监控不严，会计（jì）信息失真等。

　　多数中小企（qǐ）业缺（quē）乏完善（shàn）的内部财务控制制度、稽（jī）核制度、定额管（guǎn）理制度（dù）、财务清查制度、成本核算制度、财（cái）务收支审批制（zhì）度等（děng）基本的财（cái）务管（guǎn）理制度。

　　3.会（huì）计基础薄弱，财务素质偏低（dī）

　　在（zài）分析（xī）中小企业有（yǒu）哪些（xiē）漏洞需（xū）要（yào）注意（yì）时，中（zhōng）小企业普遍存（cún）在着会计机构（gòu）设置（zhì）不健全，会计人（rén）员配备不合理的问（wèn）题，有的企业干脆（cuì）不设会（huì）计机构，全部会（huì）计工（gōng）作委托会计事务（wù）所代理，或者任用自己的亲属当出（chū）纳，外（wài）聘（pìn）兼职会计（jì）定期来（lái）做账，忽视了会计工作在企（qǐ）业财务管理中的作（zuò）用。

　　有的企业或（huò）只设会计机构，而不设（shè）财务管理机构，中小企业大（dà）多数财会人（rén）员（yuán）都没有经过专门化、系统化的知识（shí）教育，没有（yǒu）会计专业技术职称，无证上岗的现象较多。

　　4.财务管理信息化建设落后

　　我国绝大多数（shù）中小企业还是局限（xiàn）于传统模式下（xià）的（de）核算体系，并不会运用财务软（ruǎn）件及（jí）建立自己的网络。不能将各项业务事前（qián）取得的信息进行比较，做出正确的决（jué）策（cè）和（hé）预测，消（xiāo）灭隐患。

　　不（bú）管多大的企业，财务都（dōu）是一（yī）家公司的命脉，如果财务出现漏洞那牵扯的问题（tí）是非常大（dà）的，所以一（yī）定要加强（qiáng）财务管理，避免（miǎn）出现这些问题!