财务分析的三大（dà）错误千万（wàn）不要犯（fàn）

　　对于（yú）一家企业来（lái）说（shuō），财务分析（xī）工作是更核心的（de）工作，它（tā）的重要性不言（yán）而喻，所以要想做好（hǎo）这件事也没那么（me）简单（dān）。那么今天来看（kàn）看其（qí）中的一些错误，大家可千万不要犯哦（ò）!

　　一（yī），把（bǎ）财务工作完全独立（lì）开（kāi）来，直接与公司经营管理分离了

　　有一部分的财（cái）务分析者就（jiù）是（shì）这样（yàng）的，一直在（zài）固有的财务（wù）思维里打转，总是拿着一（yī）堆的数据去分析，完全忽视了公（gōng）司的一些重大决策和业务情况，这样（yàng）的话就没有考虑公（gōng）司了。

　　第二，总是讨论（lùn）数据，不（bú）去总结

　　这也是（shì）很多人的通病，他们大量描述财务数（shù）据却不（bú）去加以分（fèn）析，也不（bú）去提炼，只能算是统计工作，根本称不上是（shì）财务分析工（gōng）作。

　　第三，不知道（dào）财务分析的目的何（hé）在，这种（zhǒng）思想也（yě）是不对的，因为（wéi）不能满足需求的（de）分析都是浪费时间（jiān）。