大多数企业都（dōu）认为财务外包是（shì）企业的“先天不足”。虽然（rán），它在西方（fāng）国家（jiā）有这蓬勃的发展，但（dàn）在中国（guó）本（běn）土仍有一些水土不服（fú）。当今，财（cái）务外包（bāo）的一些优势如（rú）降低成本、优化财（cái）务架（jià）构、减少人力管理等方面虽已（yǐ）得到了大部分企业的认可，但对于企业来说，仍然认（rèn）为（wéi）财（cái）务（wù）外（wài）包属于先（xiān）天不（bú）足的“体质”。

1、本质上的排斥心理（lǐ）
由于传统（tǒng）思（sī）想的影响，许（xǔ）多企业认为财务是（shì）企（qǐ）业的（de）重要部门，是企（qǐ）业的机（jī）密。如果外包（bāo）出去，很可（kě）能会（huì）使财务信息泄露（lù）出（chū）去（qù），从而对（duì）企业造成严重影响（xiǎng）。因此，企业对财务外包有一（yī）种排（pái）斥（chì）心理（lǐ），有些企业虽有（yǒu）心尝试，但出于种种考虑，迟（chí）迟（chí）未付诸于行动。
其实，对于这一（yī）点企业过于多虑（lǜ）了，作（zuò）为财（cái）务外包来说，它（tā）既可作为（wéi）企业的参（cān）谋，又可（kě）作企业的帮手，企业将核心工作把（bǎ）握，将较（jiào）为重复的工（gōng）作（zuò）进行（háng）外包（bāo）即（jí）可。与（yǔ）此同时，还（hái）可与服（fú）务商签订保（bǎo）密协议，都可避免（miǎn）信息泄漏这（zhè）一问题。

2、难以（yǐ）形成有（yǒu）效配合
有些企业将财务部分外包出去，但当专业机（jī）构（gòu）来了解企业情况时，企业却因（yīn）重重顾虑将重要信息隐瞒，导致专（zhuān）业机构不（bú）能很好地发（fā）挥自己的职（zhí）能，提供高（gāo）质量（liàng）的服务，甚（shèn）至使两者之间的合作难以（yǐ）继续。如果企业（yè）因（yīn）为（wéi）自身或对方的原因而更换服务（wù）机构，导致服务中断，不但不能获（huò）得高质（zhì）量的服务，降低成（chéng）本，反而会因服务机构的重新选择（zé）而使业务处（chù）理滞后，增加成本，这（zhè）是企业更不愿看到的结（jié）果。
无（wú）论是财务外包还是税（shuì）务、或其形式的服务，企业（yè）与供应商更（gèng）为基本（běn）的就是（shì）信（xìn）任，企业可通过长期（qī）的合（hé）作，与服务商（shāng）建（jiàn）立起信任，这样更有利于有效的配合（hé）。

3、呆滞、不灵活
沟通（tōng）不畅、反（fǎn）应性差成为了企业（yè）与服（fú）务商（shāng）之间（jiān）的隔膜。供（gòng）应商介（jiè）于企业和与企业有业务往来的其他企业或金（jīn）融机构（gòu）之间（jiān），是双方沟通的桥梁。传递信（xìn）息的环节与次数越多，越会影响到信（xìn）息的（de）真（zhēn）实性（xìng）和可靠性（xìng），进而影响企业财务工作的展开。不少企业以为“一（yī）包了事”，对财务管理工作不闻不问。结（jié）果，提高（gāo）财（cái）务（wù）管理水平的目的不仅（jǐn）没有达到，还由于（yú）缺乏和（hé）外包商的沟通而使财务管理工作陷（xiàn）入（rù）混乱。

由于（yú）外包形式不（bú）同，可能会造成供（gòng）应商会阶（jiē）段性的向（xiàng）企业进行（háng）工作（zuò）汇报，那么为了避免沟通、时效性的问（wèn）题（tí），作（zuò）为企业就需要与供应商（shāng）频繁沟通（tōng），通（tōng）过频次解决这一（yī）问题。